张艇长对部下非常关怀和爱护，部下有了困难，想方设法帮助解决。当时支队招待所很小，有的同志家属来队没有地方住，艇上也没有办法解决。有的家属假期比较短，来一次不容易，夫妻得不到团聚，对干部的情绪影响很大。

当时张艇长一家五口住在一个小套二的房子里，三个孩子又是二男一女，空间已经很挤了，但是为了解决部下临时来队家属夫妻团聚问题，他就和爱人商量，让爱人和三个子女挤在一间屋里打地铺睡觉，他自己节假日不回家，把家里仅有的两间屋子让出一间给来队家属住，把自己家当成了临时招待所。127艇有好几个干部家属临时来队，都在他家里住过。

张艇长的爱人赵秀珍大姐心地善良，乐于助人，一直到现在，40多年过去了，那些当年的老邻居一提起赵大姐，都能说出很多她助人为乐的事来。

张连忠担任支队领导以后，刚刚分到一套大点的房子，正好赶上某艇政委刘振华的大儿子要结婚没地方住，刘政委一共有三个儿子，都长大了，小套二的房子根本无法安置，赵大姐就把自己家的屋子倒出来一间，给刘政委的儿子当新房用。

张艇长的生活非常俭朴，赵大姐一直没有工作，三个孩子正在上学，家乡还有一个年迈的老母亲需要每月寄养老生活费，老少三代依靠张艇长一个人每月百十元的工资，生活水平可想而知。但是艇上有的战士家里有困难，他还给他们家里寄过钱。张艇长夫妻的为人，让很多人感动。

严要有“格”

张艇长在管理部队方面很有一套办法。大家都讲严格要求，严格管理。但是严到什么程度才合理？很多人讲不出来。张艇长在码头上是以管理部队严格著称的，他对我讲，严格严格，严要有“格”，这个“格”就是解放军三大条例和海军舰艇条例，出了“格”，那是瞎严，大家不情愿，也做不到。1977年，我到北京参加海军召开的部队管理先进单位代表大会，我在大会上发言时，讲了张艇长科学严格管理部队，严要有“格”的几个典型事例，海军司令员萧劲光听了大为赞赏，他在大会总结时重点表扬了我艇的做法。他说，科学管理部队，部队各方面的工作就能上得去，部队就能出战斗力。回想起当年在老艇长手下工作的日子，是那样顺心，在支队各项工作中，我们艇都走在前面，这些成绩的取得，都是与老艇长的带兵有方分不开的。

张艇长带兵还有一个特点：言传身教，身先士卒。我们艇每次进厂坞修，张艇长都是带头钻进最狭窄的速潜柜里去除锈。有一次进厂坞修，正是4808厂两派斗争最厉害的时候，工人不上班，还说风凉话：你们艇现在进厂，等到猴年马月出厂吧！

看到厂里这个样子，潜艇按时出厂真成了问题。张艇长说：我们不能等，要想办法让工人来厂里干活。他提出了“一帮二促三带头”的方针，具体做法就是，各部门要到工人家里去走访，做他们的思想工作，一次不行，两次，两次不行，三次，用真心真情感动工人；能够自修的项目，全体艇员自己干，如外舷和水柜除锈、刷漆等；属于厂修的项目，各部门助修人员要和工人师傅一起干，脏活累活要干在前头。

张艇长在军人大会上宣布了这个决定，全艇同志立即行动起来，工人师傅很受感动，陆陆续续来到厂里，来到艇上。一些自修项目，遇到难题，工人师傅也会主动帮助指导，从而提高了艇员的自修能力。张艇长看到工人们都干起来了，又在艇上做了动员，一定要让潜艇按时出厂。艇员的干劲大增，一些平时需要三天才能干完的活，大家加班加点突击，一两天就干完了。如鱼雷发射管除锈刷漆，一个人负责一个发射管，除完锈再涂上一遍漆，通常需要两三天时间，但鱼雷兵何忠伦只用一天时间就除完锈，涂上漆了。经检查，除完锈的发射管铮光发亮，涂上漆后颜色均匀，创造了发射管除锈涂漆的新记录。经过大家的共同努力，潜艇在原定的坞修时间内，保质保量地按时出厂了。（责任编辑：听雪斋书馆）